NIVEAU 1

Élaborer, budgétiser et piloter sa stratégie marketing

Éligible OPCO

Vendre mieux pour vendre plus : structurez votre stratégie marketing pour maximiser votre impact commercial.

Cette formation vous guide pas à pas pour élaborer, budgétiser et piloter un plan marketing efficace, aligné sur vos objectifs.

Gagnez en clarté, en cohérence et en rentabilité, avec une méthode concrète et adaptée aux TPE/PME.

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Professionnels concernés : Dirigeant(e)s, Direction commerciale, Direction communication, Chargé(e) marketing.

Notre organisme est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap.
Veuillez prendre contact auprès de VALLES Bélinda afin d’étudier les possibilités de compensations disponibles.

Connaître et comprendre les fondamentaux du marketing, les outils, leur utilisation et leur évaluation. Définir des objectifs SMART qui permettront d’élaborer une stratégie marketing efficace, grâce à la création d’un dispositif cohérent, dans le temps imparti et en adéquation avec le budget défi

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
– Comprendre les fonctions et enjeux du marketing
– Élaborer une stratégie marketing sur une période précise
– Atteindre des objectifs de vente grâce aux outils
– Créer et appliquer un dispositif marketing
– Gérer un budget marketing

PRÉREQUIS

Aucun.

DURÉE ET TARIF

Durée : 2 jours consécutifs ou non, sécables ou non.
Tarif de la formation : 1500€ net de taxes

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LES POINTS FORTS DE LA FORMATION

  • Petits groupes pour plus d’interaction et de personnalisation

  • Formation dispensée par Bélinda, experte en marketing et stratégie d’entreprise depuis 15 ans

  • Certifiée Qualiopi

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CONTENU DE LA FORMATION ET PROGRESSION PEDAGOGIQUE

1/ LES FONDAMENTAUX DU MARKETING

A. Brainstorming autour du marketing
B. Comprendre le marketing et ses fondamentaux
– Le mix marketing
– Atelier : lister mes actions marketing

C. Réaliser son diagnostic interne
– Définir mon offre de valeur : Business Model Canvas
– Forces et faiblesses

2/ ANALYSER SON ENVIRONNEMENT ET SON MARCHÉ

A. Réaliser son diagnostic externe
– Opportunités et menaces du marché + atelier
– Connaître sa concurrence : 5 Forces de PORTER + atelier
– Appréhender son environnement : Matrice PESTEL + atelier

B. Définir mes cibles
– Créer mes 3 principaux persona + atelier
– Quel est le parcours d’achat ?
– Quelle est l’expérience client proposée ?

3/ DÉFINIR DES PISTES STRATÉGIQUES CLAIRES

A. Définir mes objectifs SMART
B. Mise en place du SWOT : créer son tableau de préconisation
C. Étude de faisabilité de chaque préconisation
D. Quel est mon positionnement sur le marché ?
E. Comment prioriser les actions stratégiques à mener ? Atelier « des priorités »

4/ CONCEVOIR MON PLAN STRATÉGIQUE OPÉRATIONNEL

A. Les étapes clés d’élaboration du plan marketing : – Mes « persona » ciblées – Mes objectifs – Mes ressources – Les actions – Le budget – Les KPI : indicateurs d’évaluation
B. Atelier : Créer son plan marketing opérationnel
*C. Exposer son dispositif à l’oral durant 5 min / 5 min d’échange

5/ TABLEAU DES ENGAGEMENTS

Chaque stagiaire s’engage à effectuer 3 actions prioritaires sur le mois après la formation. RDV 1 mois après la formation en Visio, pour retours d’expérience et de passage à l’action.

MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES D’ENCADREMENT

Moyens pédagogiques et techniques – Séances de formation en salle avec PowerPoint de la formation, PDF remis aux participants à la fin de la formation – Alternance théorie/pratique. Exercices pratiques sur les différents réseaux sociaux – Paperboard – Mise à disposition de lecture spécifique Harvard Business Review

MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES D’ENCADREMENT

Moyens pédagogiques et techniques
- Questionnaire d’auto-évaluation au début de la formation
- Séances de formation en salle avec PowerPoint de la formation, PDF remis aux participants à la fin de la formation
- Alternance théorie/pratique : exercices pratiques sur les différents réseaux sociaux
- Utilisation d’outils digitaux gratuits en ligne
- Paperboard
- Évaluation individuelle finale via un questionnaire

Qualité du formateur
La formation sera assurée par Bélinda VALLES, titulaire d’un Master 2 en Management et Marketing du Sport obtenu à l’UFR STAPS de Montpellier, et actuellement étudiante en dernière année de l’Executive MBA de Montpellier Business School.

Elle justifie de 13 années d’expérience en tant que Directrice Marketing pour la marque Little Marcel, et a fondé l’EIRL LEVEL UP en 2018, une agence de marketing qui accompagne les TPE et PME dans leur développement stratégique et commercial à travers des outils de marketing digital.

Suivi et Évaluation

À la fin de la formation, les stagiaires :

  • Complètent un test d’évaluation des acquis, dans lequel ils notent ce qu’ils ont appris, ce qu’ils s’engagent concrètement à mettre en place, ainsi que les besoins éventuels en formation complémentaire.
  • Remplissent un formulaire de satisfaction portant sur l’organisation de la formation, les qualités pédagogiques du formateur, ainsi que les méthodes et supports utilisés.
  • Signent une feuille de présence au début de chaque demi-journée de formation.

 

Certificat de réalisation

À l’issue de la formation, chaque stagiaire recevra un certificat de réalisation attestant de sa participation.

FORMULAIRE