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CONSEIL

Le diagnostic stratégique que nous réalisons au sein de notre cabinet de conseil en stratégie comprend cinq volets clés, permettant une analyse complète de la situation de l’entreprise. Ce processus complet permet à l’entreprise de disposer d’une feuille de route claire pour assurer son développement et atteindre ses objectifs de manière durable et efficace.

Évaluation des forces et faiblesses de l’entreprise à travers l’étude de ses ressources, compétences, processus internes et résultats financiers, afin de cerner les leviers d’amélioration.
Analyse des opportunités et menaces du marché, en tenant compte de la concurrence, des tendances sectorielles et des évolutions technologiques et économiques.
Analyse des attentes et influences des parties prenantes (clients, fournisseurs, collaborateurs, partenaires), pour mieux comprendre les enjeux relationnels et les impacts sur la stratégie de l’entreprise.
Évaluation de la capacité de l’entreprise à innover, s’adapter aux changements et maintenir un avantage concurrentiel durable.

Sur la base du diagnostic, nous élaborons des recommandations stratégiques détaillées. Nous réalisons ensuite une **étude de faisabilité** de ces préconisations, en évaluant les impacts financiers, humains et matériels. Un **plan d’actions opérationnel** est fourni, incluant les étapes concrètes à suivre pour implémenter ces stratégies et maximiser leur succès.

Ils en parlent mieux que nous...

Témoignages

"Un grand merci à Belinda pour son intervention. Un moment clé dans notre évolution, avec des solutions et des plans d’action concrets. Même après 23 ans d’existence, il est essentiel de remettre en question la stratégie de notre entreprise. Savoir où l’on veut aller, c’est bien, mais le « comment » est primordial. Je recommande vivement !"
CEDRICKGérant Salle de Sport
"Un professionnel de qualité, à l'écoute des désirs de ses clients. Le moyen idéal pour faire évoluer son business. Très réactif... Je recommande."
CAROLINEDirectrice Agence de communication

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