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PILOTAGE
La phase de pilotage opérationnel est essentielle pour assurer la mise en œuvre efficace des stratégies définies lors du diagnostic. Au sein de notre cabinet de conseil en stratégie, nous vous accompagnons tout au long de cette phase en plusieurs étapes.
Elle garantit que les stratégies mises en place sont exécutées avec rigueur, souplesse et efficacité, permettant à l’entreprise d’atteindre ses objectifs tout en maximisant ses performances sur le long terme.
1. Mise en place des actions stratégiques
Nous supervisons le déploiement des actions définies dans le plan stratégique, en veillant à la bonne répartition des responsabilités et des ressources (humaines, financières, matérielles).
2. Suivi des indicateurs de performance (KPI)
Nous définissons et suivons des indicateurs clés de performance pour mesurer les résultats à court, moyen et long terme, assurant ainsi une gestion proactive des objectifs.
3. Coordination des équipes et gestion du changement
Nous accompagnons les équipes dans la mise en œuvre des transformations nécessaires, en favorisant une communication efficace, la gestion des résistances et l’adaptation aux nouvelles méthodes de travail.
4. Ajustements stratégiques en temps réel :
En fonction des résultats obtenus et des évolutions de l’environnement interne ou externe, nous ajustons le plan d’action pour garantir une réactivité optimale face aux imprévus.
5. Reporting et optimisation continue
Nous fournissons des rapports réguliers sur l’avancement des projets et proposons des recommandations pour optimiser les processus, capitalisant sur les apprentissages au fil du pilotage.
Ils en parlent mieux que nous...
Témoignages
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