- 06 01 23 08 01
- vallesbelinda@gmail.com
- 83, rue Yves Montand - 34080 Montpellier
Élaborer, budgétiser et piloter sa stratégie marketing
Cette formation vous guide pas à pas pour élaborer, budgétiser et piloter un plan marketing efficace, aligné sur vos objectifs.
Gagnez en clarté, en cohérence et en rentabilité, avec une méthode concrète et adaptée aux TPE/PME.
Professionnels concernés : Dirigeant(e)s, Direction commerciale, Direction communication, Chargé(e) marketing.
Notre organisme est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap.
Veuillez prendre contact auprès de VALLES Bélinda afin d’étudier les possibilités de compensations disponibles.
Connaître et comprendre les fondamentaux du marketing, les outils, leur utilisation et leur évaluation. Définir des objectifs SMART qui permettront d’élaborer une stratégie marketing efficace, grâce à la création d’un dispositif cohérent, dans le temps imparti et en adéquation avec le budget défi
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
– Comprendre les fonctions et enjeux du marketing
– Élaborer une stratégie marketing sur une période précise
– Atteindre des objectifs de vente grâce aux outils
– Créer et appliquer un dispositif marketing
– Gérer un budget marketing
Aucun.
Durée : 2 jours consécutifs ou non, sécables ou non.
Tarif de la formation : 1500€ net de taxes
Petits groupes pour plus d’interaction et de personnalisation
Formation dispensée par Bélinda, experte en marketing et stratégie d’entreprise depuis 15 ans
Certifiée Qualiopi
A. Brainstorming autour du marketing
B. Comprendre le marketing et ses fondamentaux
– Le mix marketing
– Atelier : lister mes actions marketing
C. Réaliser son diagnostic interne
– Définir mon offre de valeur : Business Model Canvas
– Forces et faiblesses
A. Réaliser son diagnostic externe
– Opportunités et menaces du marché + atelier
– Connaître sa concurrence : 5 Forces de PORTER + atelier
– Appréhender son environnement : Matrice PESTEL + atelier
B. Définir mes cibles
– Créer mes 3 principaux persona + atelier
– Quel est le parcours d’achat ?
– Quelle est l’expérience client proposée ?
A. Définir mes objectifs SMART
B. Mise en place du SWOT : créer son tableau de préconisation
C. Étude de faisabilité de chaque préconisation
D. Quel est mon positionnement sur le marché ?
E. Comment prioriser les actions stratégiques à mener ? Atelier « des priorités »
A. Les étapes clés d’élaboration du plan marketing : – Mes « persona » ciblées – Mes objectifs – Mes ressources – Les actions – Le budget – Les KPI : indicateurs d’évaluation
B. Atelier : Créer son plan marketing opérationnel
*C. Exposer son dispositif à l’oral durant 5 min / 5 min d’échange
Chaque stagiaire s’engage à effectuer 3 actions prioritaires sur le mois après la formation. RDV 1 mois après la formation en Visio, pour retours d’expérience et de passage à l’action.
Moyens pédagogiques et techniques – Séances de formation en salle avec PowerPoint de la formation, PDF remis aux participants à la fin de la formation – Alternance théorie/pratique. Exercices pratiques sur les différents réseaux sociaux – Paperboard – Mise à disposition de lecture spécifique Harvard Business Review
À la fin de la formation, les stagiaires :
À l’issue de la formation, chaque stagiaire recevra un certificat de réalisation attestant de sa participation.
